Mapa de proveedores
Cada sucursal de cada proveedor ubicada en el mapa, separada entre industriales y productores.
Todos tus proveedores y productores, en un mapa.
En uso en el área de compras de una agroindustria.
Una empresa que compra a muchos proveedores y productores necesita saber quién es quién: dónde está cada uno, qué produce, cómo trabaja, qué certificaciones tiene y qué se le pidió. Esa información suele estar en la cabeza del comprador, en agendas y en mails, y se pierde cuando cambia la persona.
Los datos de cada proveedor, repartidos entre agendas y planillas
Cada proveedor en el mapa, con su ficha completa
Las certificaciones, en mails y carpetas
Cada certificación adjunta a su proveedor, con su fecha
Lo que se vio en una visita se olvida
Cada visita queda registrada, con fotos y observaciones
Cada sucursal de cada proveedor ubicada en el mapa, separada entre industriales y productores.
Productos, servicios, teléfonos, mails, archivos adjuntos y notas, por sucursal.
En los productores, si tienen malla antigranizo, sistema antihelada y qué tipo de riego usan.
Cada certificación con su archivo y su fecha de obtención, asociada al proveedor que la tiene.
Fecha, observaciones y fotos de cada visita a un proveedor, para que quede la historia.
El pedido se arma en el sistema, sale en PDF con fechas de compra y entrega, y queda archivado.
Se carga el proveedor
Aparece en el mapa con su ficha
Se registran visitas y certificaciones
Se le hacen los pedidos de compra
Empresas que compran a muchos proveedores o productores, como agroindustrias, frigoríficos y fábricas de alimentos.
ProverMap ya funciona todos los días. Si lo que necesitás se parece, lo adaptamos a tu empresa en lugar de desarrollarlo de nuevo: llega antes y cuesta menos. Y si no se parece a nada de lo que tenemos, lo hacemos a medida, con las mismas personas que lo van a sostener después.
Una primera conversación alcanza para saber si tu proyecto entra en algo que ya tenemos construido o si conviene desarrollarlo a medida. En cualquiera de los dos casos salís con una idea concreta de plazo y costo.